No te pierdas, hoy, viernes 8 de septiembre a partir de a las 16 horas, la rica conversación que tuvimos con este profesional tan académicamente formado y experimentado en lo “práctico”. El doctor Gómez tiene una visión sobre la Aviación Civil Argentina que llama a la reflexión; en la charla, este exfuncionario que hoy es un consultor requerido por muchas agencias internacionales, aplica su capacidad didáctica al referirse a cuestiones complejas de una manera simple y motivante.
Fijate algunas de las frases que surgieron en la conversación:
• “Con honestidad intelectual debemos reconocer las fortalezas que tenemos (…) y las debilidades que tenemos (…). Tal vez la mayor fortaleza que yo veo es el talento humano que hay en la República Argentina, el talento humano que hay en la industria (…) en distintos tipos de organizaciones, en distintos tipos de organismos reguladores (…) y el talento humano de argentinos que están en distintos lugares del mundo (…) me cruzo con aeronáuticos argentinos talentosos en todas partes del mundo (…) En Cargolux, hay una ingeniera aeronáutica, egresada de la Universidad de La Plata, que está haciendo una carrera increíble, o sea hay talento. La pregunta sería ¿por qué, con gente talentosa no podemos optimizar la aviación civil? (…)”
• “La mayor debilidad es el ‘coyunturalismo”.
• “Hay palabras que desde la semiótica simbolizan (mucho), por ejemplo ‘prórroga, suspensión’ (…) son términos que denotan por sí mismos una situación de coyunturalismo y eso te aleja o repele cualquier visión estratégica porque vivimos de urgencia en urgencia constantemente (…)”.
• Argentina tiene muchas normas que no son eficaces, y muchas normas de carácter regional o internacional que, con argumentos a favor o argumentos en contra (no se aplican) por ejemplo las LAR’ o ‘no puedo’ (…) Pero Argentina en algún momento levantó la mano internacionalmente y dijo ‘vamos a las LAR’, y hoy están en un estado de suspensión sin tiempo (…) eso crea inseguridad jurídica (…) esto viene desde hace muchísimos años y viene de la ausencia de políticas públicas, políticas de gobernanza (…)”.
• “La organizaciones se corrigen o mejoran con ejemplaridad en todo y haciendo sentir que todos son parte”.
• “La empatía (tan necesaria), que primero viene de casa, se genera cuando no considerás que hay dos lados del mostrador”.
• “El algunos países de la región existen prácticas ‘profesionalizantes’ (pasantías de funcionarios en empresas y de empleados de empresas en entidades regulatorias’ (…) que generan empatía (…) si un funcionario está siempre en un determinado rol no puede llegar a entender la urgencia”.
Estas son algunas de las importantes definiciones que aporta el doctor Hernán Gómez al debate por una mejor aviación civil.
Por Youtube.
